Предпроект по подготовке целей и подхода к переходу телекоммуникационной компании на платформу SAP S/4HANA
- Наш клиент
- Крупная телекоммуникационная компания
- Контекст
- Современное высокотехнологичное объединение
- Девять функциональных дивизионов
- Основные офисы в Астане и Алматы
- Широкая сеть региональных представительств
- Отрасль
- Телекоммуникации
- Цели
- Сформировать ожидания бизнес владельцев от реализации программы по переходу на SAP S/4HANA и внедрения автоматизированных решений по бюджетированию и охране труда на базе SAP BPC и ESHM, разработать и утвердить программу по переходу
- Подготовить дорожную карту и техническое задание, проработать обусловленные переходом гипотезы для бизнеса и IT
Задачи
Решение
Результат
- Проработать новые качественные эффекты для бизнеса и IT при переходе на SAP S/4HANA, BPC и HCM по направлениям
- Оценить новые функциональные возможности и преимущества при переходе на SAP S/4, BPC и HCM
Задачи
Решение
Результат
- Проработаны гипотезы для бизнеса и IT при переходе на SAP S4/HANA, BPC, EHSM по 11 направлениям:
- Инвестиции
- Финансы
- Контроллинг
- Бюджетирование
- Консолидация
- Логистика
- Закупки
- Управление персоналом
- Управление недвижимостью
- Техобслуживание и ремонт оборудования (ТОРО)
- Охрана труда
- На основе анализа из трех возможных сценариев перехода на SAP S/4HANA — Greenfield, Brownfield и Hybrid — рекомендована версия Hybrid, предполагающая переход с частичной модификацией бизнес-функций
Задачи
Решение
Результат
- Подготовлены рекомендуемый и альтернативные варианты дорожной карты программы
- Проведен анализ гипотез и требований
- Проработаны функциональный объем и варианты перехода
- Осуществлен риск-анализ проекта, предложен перечень рекомендаций
- Составлено техническое задание для следующих этапов программы трансформации на базе опыта команды Axellect
Предпроект по подготовке целей и подхода к переходу крупной телекоммуникационной компании на платформу SAP S/4HANA принят к исполнению, предприняты практические шаги по развитию проекта