Цифрлық трансформация стратегиясы
Цифрлық трансформация — компания қызметінің барлық аспектілеріне цифрлық технологияларды стратегиялық интеграциялау. Ол жұмыс тәсілдерін, тұтынушылар құндылықтарын құру жолдарын түбегейлі өзгертеді. Цифрлық трансформация — технологияларды енгізумен қатар, бизнес‑моделін, процестер мен корпоративті мәдениетті қайта құруға жол ашады.
Цифрлық трансформация
Бизнес‑стратегия
Негізгі бизнесті дамыту жолы
- Нарық өзгерістері
- Біздің бәсекелестеріміз кімдер?
- Біздің тұтынушыларымыз бен мақсатты аудитория
- Қандай өнімдер мен қызметті ұсыну керек?
- Дистрибуцияны қалай ұйымдастырамыз?
- OPEX қалай оңтайландырамыз?
Бизнес-стратегия
Көзделген бизнес‑шешімдерді орындау үшін ақпаратты технологиялардан не қажет?
- Жаңа АТ‑жүйелер
- АТ‑құрылымының сенімділігі
- Жетілдірілген АТ‑қызметі және АТ‑процестері
- АТ‑шығындарының тиімділігі
AXENIX тәжірибесі - цифрлық транформацияның басты бизнес‑көрсеткіштерге ықпалының дәлелі
Цифрлық трансформация стратегиясын әзірлеу жеті доменнен тұрады
Бизнес-процестер
- Компанияның мақсатты цифрлық бизнес‑моделін қалыптастыру
- Компания қызметтерін цифрландыру бағдарламаларын құру
АТ архитектура
Цифрлық трансформацияны қолдау үшін мақсатты АТ‑ландшафтының үлгісін құру
ИТ-инфрақұрылым
Цифрлық трансформацияны қолдау үшін мақсатты АТ‑инфрақұрылымының үлгісін құру
Деректер және аналитика
Цифрлық трансформацияны қолдау үшін мақсатты Деректер және аналитика архитектурасын құру
Ақпаратты қауіпсіздік
Цифрлық трансформацияны қолдау үшін АҚ мақсатты технолияларын құру
Операциялық модель (ОМ)
Цифрлық трансформацияны басқарудың мақсатты ОМ құру
Қаржы моделі
Цифрлық трансформация стратегиясының қаржы моделін құру: бизнес нәтижелер мен қажетті инвестициялар
Стратегияны жүзеге асырудың жол картасы
Стратегияны жүзеге асыру жол картасына негізгі кезеңдер мен мерзімдерді енгізу
Цифрлық трансформация стратегиясын құру үш кезеңнен тұрады
Ағымдағы жағдайды анықтау
Мақсатты цифрлық бизнес‑модель және міндеттерді цифрландыру бағдарламаларын әзірлеу
Стратегияның қорытынды құжатын әзірлеу
- Компанияны цифрландырудың ағымдағы жағдайын сараптау
- Цифрлық трансформацияның мақсаттарын айқындау
- Цифрландырудың басым бағыттарын таңдау
- Бизнестің мақсатты цифрлық бизнес‑моделінің үлгісін қалыптастыру (өнімдер, тұтынушылар, қызметтер және т.б.) және міндеттерді цифрландыру бағдарламаларын анықтау
- Компанияның мақсатты АТ‑ландшафтын жобалау
- Стратегияны жүзеге асыру стратегиясы мен өзгерістердің мақсатты операциялық моделін анықтау
- Цифрлық трансформацияны жүзеге асырудың жол картасы және қаржы моделін құру