Жоғары қарай

Интеграцияланған жоспарлау

Біздің сарапшылар ұсынатын шешімдердің арқасында жылдам өзгеретін бизнес-модельдерге деген қатаң талаптарға сай болуға, бағаны қалыптастыру тізбегін жетілдіруге болады

Интеграцияланған бизнес-жоспарлау жетілу мен тұрақтылықты арттыру құралы

Біз компаниялар басшыларына түсім көлемін арттырып, операциялық нәтижелікті арттыруға көмектесеміз. Цифрлық инновациялар, аналитика, кәсіби мамандар мен жаңа әріптестік байланысқа инвестициялар бөлу арқылы стратегиялық, тактикалық және операциялық бағыттарда құндылыққа бейімделген жоспарлау процестерін қалыптастыру

Бұның арұаснда, компания жетекшілері өсімді қамтамасыз ете алатын жекелеген тұтынушылық тәжірибемен танысады. Инвестицияларға бөлінген шығынның орны толып, бағаны қалыптастыру тізбегіндегі өзгерістерді қалай қолдануға болатындығы айқындалады. Алдағы 10 жылда бұл өзгерістер 14 триллион доллар пайда әкеледі деп болжанып отыр

    Байланыс

    Біздің мүмкіндіктер

    Интеграцияланған бизнес-жоспарлау стратегиясы

    Нарықтағы соңғы трендтер, үздік халықаралық тәжірибелер мен бизнес-стратегиялар негізінде интеграцияланған бизнес-жоспарлау концепциясын әзірлеу

    Интеграцияланған жоспарлау процестерінің даму деңгейін бағалау

    • Жоспарлаудың бір немесе бірнеше бағытының нәтижелік пен даму деңгейін бағалау. Мысалы: сұраныс жоспарлауы
    • Бизнес-кейстің даму деңгейін арттыруды есептеу

    Интеграцияланған жоспарлаудың операциялық моделі

    • Бзнес-контекст пен жеткізу тізбегінің стратегиясының негізінде жоспарлаудың операциялық моделін әзірлеу
    • Іс-әрекеттер жоспарын құру, соның ішінде экономикалық негіздеме, ұйым / басқарма, АТ мен процестер, сонымен қатар жүзеге сырудың цифрлық құралдары

    S&OP Трансформациясы

    • S&OP трансформациясының жол картасын әзірлеп, енгізу
    • Ағымдағы сұранысты қағанаттандыруға бейімделген жеке-дара жеткізу тізбегін жоспарлаудан маржа кірісін өсіруге бағытталған қызмет аралық жоспарлауға көшу

    Кірісті басқару

    • Тиімді стратегия әзірлеу мақсатында мәліметтер көздерін консолидациялау. Стратегия төрт бағыт бойынша әзірленеді: промо, тұрақты баға белгілеу, түржинақ және сауда шарттары
    • Түрлі бөлімшелер арасындағы байланысты күшейтіп, кірісті басқару процестерін автоматтандыру мақсатында жоспарлау мен болжаудың жеке алгоритмдерін құру

    Платформалық шешімдерді енгізу

    Сarve-out, интеграцияланған жоспарлау жүйелерін қолдау – BlueYonder, SAP APO, SAP IBP